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医护薪酬大调整:编内编外一起涨

归去来兮 2022-4-25 130人围观 杂谈


导语


薪酬发多少,怎么发,从哪发?官方明确了

图源:摄图网

来源 | 赛柏蓝-基层医师公社

编辑 | 乐高


近日,宁夏卫健委发布《深化公立医院薪酬制度改革的实施意见》(以下简称:《意见》)。

“发多少?怎么发?从哪发?”,这是全体医务人员关心的大问题。《意见》敢于把薪酬分配的问题摆出来,也积极将医务人员涨薪提上日程。

01
提高固定薪酬比例,
编内、编外一起考虑

在广大医生群体中,对基本工资比重过低,绩效工资比重过高的情况一直有些声音。

《意见》要求,根据不同岗位职责要求,逐步建立主要体现岗位职责和知识价值的内部薪酬分配体系。统筹考虑编内外人员薪酬待遇。

合理确定内部薪酬结构,稳定收入和有效激励并重,适度提高固定薪酬占比。主要向三类群体倾斜:


1.向人民急需的人才倾斜


向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜,向人民群众急需且专业人才短缺的专业倾斜。


2.保证公卫科与其他科室持平


努力使综合性医院公共卫生科、儿科、产科、急诊科、感染科等紧缺专业医师的薪酬水平不低于医院医师薪酬平均水平。


3.中医、低年资医生也要倾斜


公立中医医院内部分配要鼓励使用中医药技术方法,并向承担师带徒任务的予以倾斜。适当提高低年资医生的薪酬水平。




这意味着,今后医生价值会有更好地体现,合理的工作量得到合理的收入,不仅会提高医务人员积极性、对医疗服务质量和水平也会有明显改善。

02

可支配收入的30-50%,

用于员工薪酬发放


《意见》在现有绩效工资水平的基础上,根据上年度公立医院收支结余及绩效考核评价结果等情况,超过上年度绩效工资水平20%的增长率核定年度绩效工资总量。

在确保收支平衡的前提下合理确定薪酬总量,使人员支出占公立医院业务支出的比重控制在35%—50%。

但要注意的是,个人收入能否达到预期目标,还是与全院绩效水平息息相关。

对绩效考核评价结果不合格的医院,在绩效工资总量正常核增的基础上按一定比例予以核减。对上年资产负债率超过90%或当年负债较上年未减少的,不予核定当年绩效工资增量。

如果绩效一直萎靡不振,院领导也难辞其咎。对于仍违规新增举借长期债务的公立医院,在该新增长期债务偿还完毕前,严格控制医院领导班子成员薪酬水平增长。

对于违规举借债务、新增隐性债务的公立医院,将按照有关规定对相关责任人进行问责。

03

   限制领导工资上限,

医务人员多劳多得


《意见》指出,要合理确定薪酬水平。公立医院主要负责人薪酬应与班子其他负责人(含总会计师)、本单位职工保持合理关系,主要负责人薪酬水平不得超过本单位职工平均工资水平的3倍。

切实做到了“既让院长不愁没钱花,也让院长有钱不能乱花”。要在规定的薪酬总量内行使分配自主权,不得突破薪酬水平制定内部考核分配办法,不得违规发放任何津补贴项目。

同时,要规范多点执业政策并有序发展互联网诊疗,允许医务人员通过技术劳动取得合理报酬。

让医务人员从过去希望病人越多越好收入才能越多,转变到希望病人越少越好越健康收入还能越高,

医改的进步离不开医务人员,只有让广大医务人员的积极性得以调动,医改果实才能真正落实到患者身上。

随着近年来医保支付方式改革的成熟,医疗价格逐步回归本质,医疗机构可支配收入比例提升,最终将惠及患者和广大医务人员。


END
来自: 基层医师公社
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