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实验室目前和未来所面临的挑战，三个关键方向是每个实验室管理者都难以回避的：日益增多的资源限制、持续的人才队伍缺口以及管理实验室数据等方面的困难与挑战。 在不断降低成本、提高速度和改善质量的压力下，如何让实验室工作人员实现自身价值，持续提高检验学科在医疗活动中的地位和作用，这是每个实验室管理者要关注的焦点，也是每个从业者所期盼的目标。 2022年4月6日晚19:00，"2022年检验医学质量与信息化管理"圆桌论坛第一期邀请多位专家教授从多个维度共同探讨实验室建设与发展需求。 邓昆教授 重庆医科大学附属第三医院 如今，人工智能的发展在各个行业遍地开花，检验医学也不例外，同样处在变革时期。因此我们更需要关注理念上的更新。 从临床与检验的沟通 到临床决策支持 关于临床决策支持，更为人熟知的称呼是临床与检验的沟通，这也是整个检验学界交流的非常频繁的问题。但是一个值得反思的问题是，在医疗评价体系和医疗模式快速转变的今天，临床沟通是否能满足今天检验医学发展的需求。 邓昆教授给临床决策支持的定义是，以病人为中心，通过实施全程质量控制与有效临床沟通，为临床诊疗提供包括检验项目选择，结果解读，追加检验建议等信息，从而将检验数据转化成有效的诊疗依据，进而影响临床决策的过程。 现今，临床决策支持系统在国外应用比较广泛，在国内还属于刚刚起步。我们检验科生产的大量医疗数据尚未没有得到很好的应用，更多还停留在数据的层面。 从临床沟通到临床决策支持的背后 是检验科定位和功能的转变 随着检验项目的与日俱增，检验科正从辅助科室成为平台科室、支撑科室，临床决策的数据信息当中有80%的循证依据由检验提供，精准检验也推动了精准诊断和整个精准医学的发展。 当然定位和功能的转变也意味着更多的挑战，如技术的复杂程度越来越高，学科交叉度也越来越广，检测量也大幅增加。另外还包括医保DGRs付费方式的转变；精细化运营趋势明显；独立检验医学中心和区域检验中心的竞争；医疗法规更加严格，医疗风险增加、医患关系以及员工满意度提升等等。
传统的临床沟通和临床决策之间的区别
来源: 检验医学
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