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检验科轮岗制度,有哪些利弊?

归去来兮 2022-4-20 154人围观 杂谈




实验室轮转,在检验科室极为普遍,科室职工依照某顺次或随机在生化、免疫、微生物、临检、分子等专业学组岗位轮流工作。

就检验日常工作而言,是非常有必要的。

01 急诊化验需要
急诊化验工作涵盖检验各个学科,基于各家医院检验科人员问题,抽派各学科专业人员同时参与急诊值班难以成行。故需要打造“全面手”来迎合值班需要。而岗位轮转是培养全面手的重要途径。
02 人才甄选需要
检验各学科均有自己的特点,而每位职工又有着自身的强弱势及喜好。培植学科专业人才,需要将两者有机地结合起来,才能够做到有的放矢,有选择有扬弃。岗位轮转则是观察、甄选各专业人才的重要途径。
03 实验诊断需要
当前,实验诊断的作用日臻重要。而实验诊断的圆满完成,涉及检验各专业知识与经验,单一学科专业是无法实现的。实行岗位轮转,对于迎合检验门诊创建,发挥检验实验诊断作用极为关键。
04 新人历练需要
新入职同仁,进行岗位轮转极为必要。一则是理论与实践相结合的过程,利于新人对检验医学深入理解;二则是熟悉各专业工作状况需要,无论是设备、项目、技术方法,均需通过轮转工作来熟知;三是熟悉人文环境的需要,通过轮转与各专业同仁相识、相知则是日后协调工作、并肩作战的基础。

然而,进行岗位轮转,尤其长久实行轮转制度,也存在着不可忽视的弊端,主要几点。

01 不利于人才培养
长久轮转,导致多数同仁忙于日常工作,疲于岗位适应,很难着力于某一专业领域发展。近些年来,此弊端尤为凸显。高学历检验人才在当前检验界已有相当比例,他们原本有着自己的专业方向与研究领域,但从业后持久岗位轮转,会使得他们原有专业优势丧失,并逐渐步入到寻常检验队伍中来,多年的培养及自身努力会毁于无形。
02.不利于团队打造
独木不成林,好的学科必须有成熟团队来培植发展。而一个好的团队无论是在资质层次、学历结构,还是人才梯队等方面均需有持久的规划与设计。而长久岗位轮转必将因人员不固定而导致团队专业思想不稳定、后续人才补给缺如,各学科专业将会陷入发展的瓶颈。


岗位轮换兴许是打破瓶颈的较好举措。轮换是指人员专业岗位固定,需要时仅在专业岗位与支援岗位间轮换,而不是所有专业轮转。

01 轮换适用于有年资或高学历入职人员。
02 轮换有利于高学历、高年资人员专业思想稳定。
03 因专业固定,轮换有利于学科专业团队的打造。
04 专业固定利于职工业务发展,故各专业人员若在同一部门轮换工作,业务学习层次及水平有保证,科室整体水平的提高成为可能。

总之,岗位轮转为了工作运转;岗位轮换为了团队打造;岗位变换而专业固定,或许是推动检验各专业发展的关键举措。


来自: 德安实验诊断 | 作者:郭小兵
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