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年终总结到底怎么写?三甲医院检验科主任这么说!

归去来兮 2020-12-29 66人围观 杂谈


本文导读

每到年底大家都在准备写年终总结,昨天在朋友圈出现了一篇《2020年医院检验科个人年终工作总结范文》抱着学习的态度,点开认真阅读,我们先拜读一下这篇年终总结:

网络年终结“范文”


鄙人觉得这篇“年终总结”显然不适用于医疗专业技术人员,那检验科医生应该如何写年终总结呢?简单分享一下自己的心得体会,有不同理解的可以文末留言交流!



01

工作总结基本结构


1、年度工作总结(客观描述工作完成情况)
2、自己工作中的亮点与不足(成绩与教训)
3、明年的工作计划(下一步咋干活)
4、对科室/医院的建议(谈谈发展思路)


02

认真分析去年工作计划


首先把去年年底或今年年初的年度工作计划拿出来,看看当初制定的年度计划完成了哪些?哪些未完成?圆满完成的,总结经验;未完成的分析失利原因,只有这样,我们才能不断的前进。


不总结,不分析,只空喊口号,满嘴跑火车,这样的年度计划,是吹牛计划,没有任何意义。



03

梳理工作,总结得失


认真梳理全年工作,取得哪些成绩,犯过哪些错误。年终总结强烈建议使用图文并茂、数据图表来表达。洋洋洒洒数千字不如一个沉甸甸的成绩表,请认真思考这几个问题:


1、全年在工作岗位上取得了哪些成绩?

2、为科室做出了哪些贡献?

3、获得了哪些荣誉?

4、发表过几篇文章?

5、协助科室开展了多少新项目新业务?

6、你的职称考试过了吗?

7、全年你最得意的作品/文章是什么?

8、你最有成就感的一件事是什么?

9、令你印象最深刻的患者是谁?

10、你和哪些临床医生建立了友谊?

11、你带教过多少学生?

12、你参加过多少次学术交流会?

13、你是否做过检验医学科普?

14、你是否参加过公益活动?

.............


一件件实实在在的事例,一串串真实的数字,远比在那里无病呻吟的喊口号强一百倍!



04

年度计划未完成怎么办?


2020年,是不平凡的一年,我们经历波及全球的大疫情,全国经济遭受重创,各行各业百废待兴,科室或个人的年度工作计划未完成这怎么办?


首先我们实事求是的审视已经完成的情况、未达到既定目标的原因,以及接下来还需要如何做?是终止原先计划还是继续完成。


分析工作/实验失败的教训也是一种收获。不是所有的科研都有成果,也不是所有的假设都是正确的,我们用实际行动来验证最初的设想不可行,并找到真正原因,也是一种成就。所以没必要因为我们的工作没有达到预想结果而感到沮丧。



05

如何提建议?


一个优秀的科室/医院管理者,一定是广开言路,听取员工的意见和建议,所以有好的建议给领导提当然是好事,但提意见也是有技巧的。


年终总结篇幅有限,不可能长篇大论面面俱到,所以在这里可以和大家分享几点:


1、给领导提的建议,首先考虑这个问题对医院、对科室发展的意义所在,其次是可行性分析,不能只提问题不谈解决办法。一个好的建议,一定是理性思考,具有深度的问题,具有较强的可行性。


2、提建议时所站的角度,你提的问题是为医院、科室、学科发展有利?还是有利于优化患者服务流程?还是提升员工福利,争取个人利益?角度不同,所提问题的深度不同,被重视程度也不同。


3、接地气,换位思考的建议很容易被接纳。理想化,不结合本单位实际的建议,听上去很美好,但往往很难落地。




检验科主任锐评:


一、这篇文章更换一下职业名称,是一篇“放之四海皆准则”的典型“现代八股文”,如入档申请和思想汇报。千篇一律,毫无创新。


二、全篇文章都是在喊口号,没有一个数据,没有一个实例,没有一点工作亮点,没有工作成绩和总结,只有决心和口号。


三、检验科是一个业务科室,是一个专业技术岗位,不是行政职能岗位,无需溜须拍马,无需阿谀逢迎,无需过分的带有功力色彩。


四、我们经常抱怨检验科得不到临床的认可,不被领导重视,如果我们检验人的年终总结都这样写,检验人的出路在哪里?


工作总结,不是一篇抒情诗,也不是思想汇报,

写工作总结,需要严谨的治学精神和负责的态度,

千篇一律的“八股文”式的工作总结不可取,让人感觉空洞而苍白,没有营养,更没有意义!

来自: 临床检验医学 | 作者:龙翔天下
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