真正的差距，并不是多做了几个检测项目，而是管理理念的不同...

检验科从幕后走向台前，有两条路可走。...

写的是“系统的管理规则”，而不是“操作的手工步骤”。...

当下检验医学的人才培养仍存短板与缺憾，但请相信，守得住长夜的人，终将迎得到黎明...

如果已有医美、诊所、体检、药店等存量业态,加开减重门诊性价比极高,属于零边际成本的流量二次变现,优于新增任何其他专科项目...

全国已有多地在加强对于职称评审的监管，开启倒查机制，彻底打破了部分人“评审通过即高枕无忧”的侥幸心理，释放出从严整治的鲜明信号。...

少踩坑，多成长...

台账不是为了应付检查而准备，而是检验科质量体系完整的证据链。...

危急值结果与患者病情相符时，必须第一时间通知主管医生进行干预，并做好相应的危急值登记。...

自查越早，风险越小；台账越清楚，底气越足。...

“该停诊停诊，该扣钱扣钱”...

不仅是给出“阴/阳”结论，更是用专业技术和严谨态度揪出真相，为临床把关，为患者负责。...

不接受成绩复核申请！...

质量管理永远在路上...

你们医院的分子检测平台归谁管？病理科还是检验科？运行中最大的问题是什么？...