|
近日,一医院辞退通知在网上流传,引发广泛热议。
该辞退通知由科主任从微信发给当事医务人员,内容简洁而残酷:“医院效益不好,我这边接到领导的工作调整通知,你从一月份开始不用到单位上班了,明天就办好离职手续,交接好工作就行,医院近年来都是亏本的,现在也离过年近就补偿你二个月基本工资,明天去财务领取。”就是这么简短的几行字,简洁而凛冽。 ![]() 图源见水印
该医务人员反馈道“我们单位2025年已经辞退了14个临聘的医务人员,有医生、护士、医技。回想当初,我们同甘共苦只为了对得起自己身上的这身白衣,而最后却因为所谓的自愿降薪、个人原因、能力不足、人员优化等各种原因被处理。这不是在听别人的八卦。而是我们每一个普通医护正在经历或担心即将经历的日常。”
事实上,在医疗体系面临诸多挑战的当下,各类通知五花八门地袭来。这些通知看似有着不同的由头与表述,但仔细探究便会发现,其最终目的都直指辞退大量医务人员。
末位淘汰制落地
绩效全额扣罚 各科室每年必须淘汰1人 · 近日,一张来自某三甲医院科室内部的“科室末位淘汰”细则截图在各个医疗群疯传。
![]() 这份细则明确要求各科室每年必须完成至少一人的清退指标,考核项目包括看病质量、带教学生、发表论文、申报课题、管理科室和同事评分,把这些项目的分数加起来计算总分,排名最后的就要离开医院。
如果科室没有完成人员清退任务,就说明科主任没有尽到管理责任。这样一来,压力全都转移到了科室内部,科主任们不得不在自己的团队中“挑选”淘汰对象。
据悉,该医院某科室已经出现了科室主任利用清退规则清退了一名年纪40+、发表多篇学术论文但“不属于自己派系”的资深医疗人员。
与此同时,除了对医务人员实施末位清退,不少医院还推出了末位绩效扣除的惩罚措施。
有医务人员爆料,其科室主任明确规定:年度工作量排名末位的医生,将被全额扣除绩效奖金。更让医务人员难以接受的是,这项政策只有惩罚机制,没有任何奖励措施 —— 哪怕是科室工作量排名第一的医务人员,也不会因此多获得一分绩效奖励。
![]()
其实,末位淘汰制并非新鲜事物,它在医疗行业早已屡见不鲜。
此前,陕西省商洛市商州区卫健局发布了一项《关于商州区基层医疗机构医疗服务工作管理奖惩办法(试行)》的文件,其中明确规定,区内各镇(中心)卫生院和社区卫生服务中心需进行月调度、季通报、年考核。季度排名靠后的单位将被取消评先评优资格,主要负责人甚至面临通报、约谈、诫勉谈话和停职等组织处理措施。
据“健康常宁”微信公众号报道,2022年,蓬塘乡卫生院实行末位淘汰工作制度。末位淘汰实行平时考核和年终考核相结合的考核方式,采取百分制方式进行考核,年度考核低于70分的属于末位淘汰范围,得分最后一名为末位淘汰对象,得分前三名优先推荐年度评先评优。被评定为末位科室工作人员扣发1个月20%的绩效工资,末位淘汰者扣发1个月绩效工资,末位科室工作人员年度评先评优实行“一票否决制”。
除了扣钱,更厉害的直接停职,甚至解聘。比如,咸阳市妇幼保健院就曾通过考试实行末位淘汰,一次性优化裁掉了40多人。
医院新规:退出管理岗
男50岁女44岁不再续聘
此前,某地一家公立医院,将编外聘用人员“到龄不续聘”写入官方文件。
据悉,该院聘用人员管理办法规定,已取得中级职称的执业医师、特殊紧缺岗位的聘用人员,男性满60周岁、女性满50周岁不再续聘;其他各岗位聘用人员,男性满55周岁、女性满44周岁不再续聘。
![]() 遭辞退的人向记者表示,去年至今,医院以上述文件为由共辞退了12人,都是年满44岁、在医院工作多年的女性。其中一些人称,在终止劳动关系时,只拿到了1万多元到2万多元不等的经济补偿金。
后续,该院党委书记向记者表示,已经仲裁达成调解。此前终止劳动关系的人也会主动联系,核查补足。至于该院“到龄不续聘”的原因,是这些员工“年龄大了无法胜任一线工作”。
其向记者解释称,医院运行有困难,人力成本是医院运行的最大开支。据其介绍,该院聘用了超过400名护理人员,而其中“50多岁的人不能给患者打针,不能上夜班,当不了护理人员”。“我去年到了医院发现,她们都还没到40岁,就说‘我眼睛不行,我上不了夜班,我身体不舒服。’这几百人不可能都安置到行政后勤岗位。”
![]()
无独有偶。近日,江西省某三级医院印发了一份有关医院领导任职和免职的修订文件,引发强烈轰动。
其中明确表示,中层干部有下列情况之一的予以免职,第一项就是有关年龄的规定:达到任职年龄界限的(临床、医技科室中层干部男性54岁、女性50岁,退出中层管理岗位,职能科室对照临床医技科室适当延长,原则上不超过5年,特殊情况由党委会研究决定)。
![]()
在公立医院,中层干部的人群范围很广。他们包括临床科主任、副主任,主要负责科室医疗业务管理、学科发展、人才培养等;科室护士长也是中层干部,主要负责护理团队管理、护理质量监督及护理工作协调。其余医技科室,如检验科、影像科、病理科等科室负责人也是中层干部,主要负责科室技术指导、设备管理及质量控制。
除了以上医护人员,医院行政后勤职能部门的领导,诸如医务科、人事科、财务科、质控科、科教科、后勤等部门的主要负责人也是中层干部,他们负责医院行政事务管理、资源配置及政策执行。
现在,医院出了新的免职和任职规定,白纸黑字要求各临床科室和职能部门的科主任男性满54岁、女性满50岁必须退居二线,这还是首次形成文件,并强制执行。 ·
珍惜当下 且干且珍惜
再难都不要离开公立医院
“一定要苟住,再难都不要轻易从公立医院离职!”这句话,目前已然成为了全体医务人员的“指南针”。
据多家公立医院科主任反馈,公立医院跳槽之路被堵,跳出来容易,再想进去堪比登天。
2025年7月26日,重庆某公立医院一名科主任发文透露:“公立医院医生跳槽的路基本被封死了。现在公立医院普遍亏损,人财物紧缩,家家都不好过,如果不是急需人才,如果你没有几套绝活,那么,没有哪家医院愿意增加人力成本。”
“现在各地差不多都实现了相同的医改政策,比如DRG、DIP付费政策,比如检验检查降价政策,差不多已全国铺开,跳槽人员想利用地区政策差异提高收入已经不现实了。私营医院更是不建议去,倒闭的很多。”
今年公立医院的离职跳槽之路确实比较艰难,如果自己在公立医院尚有一席之地,那就千万要苟住,千万不要轻易离开公立医院,因为跳出去容易,再想进来就很难了! |