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归去来兮 2021-11-3 06:02 PM 1287人围观 杂谈
“6S 管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理 念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S 的本质是一种执行力的企业 文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的 6S 工作落实,能为其他管理活动提供优质的 管理平台。
内 容
方 法
1.5 重视安全
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